[사회과학] 조직이론 및 조직구조
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설명
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조직理論(이론)-조직구조
목차
1. 조직目標(목표)
2. 고전적 조직구조
3. 상황적합 조직구조
4. 조직culture
5. 의문점, 심화, 제언
새조직론, 휴먼조직론 참고 이하 同
1. 조직目標(목표) 일반론
조직目標(목표)는 바람직한 未來 상태를 의미. 개인 선호의 반영과 체제의 요구 포함.[이중성] 주로 협상 및 교섭에 의한 目標(목표)설정. 이해관계의 반영 형태에 따라 반영적 目標(목표), 전이적 目標(목표)가 존재. 目標(목표)는 행동 및 의사결정의(定義) 지침, environment(환경) 으로부터 정당성 확보, 평가의 기준, 조직설계의 지침으로 기능함[기능]. 상위目標(목표)-추상성 증가 경향, 다원성, 공언目標(목표)와 실제目標(목표)의 괴리존재[property(특성)]. 조직目標(목표)의 구체화로 순기능 극대화 및 구성원의 동기부여가 가능하나 재량성 및 대응성 약화를 초래하기도 함.
* 개인의 目標(목표)와 조직의 目標(목표)는 별개의 정의(定義) 이고 통합될 필요가 있음. 이를 위해 교환모형[유인],교화모형[감화],수용모형[참여]에 입각하여 상벌기제, 目標(목표)의 가시화, 目標(목표)관리 등의 방법이 동원된다
2. 다원目標(목표)의 관리
目標(목표)의 다층성에 관한 Perrow의 “目標(목표) 유형론”은 目標(목표)를 준거집단에 따라 사회적 目標(목표), 산출目標(목표)[고객], 체제유지 目標(목표) [최고관리자], 운용 目標(목표)로 (평가의 구체적 기준) 분류. 그 밖에도 에치오니의 공언-실질目標(목표) 구분, Simon의 目標(목표) 수단계층제등의 분류방법 존재. 공통적으로 상충가능성 지적. 예컨대 사회적 目標(목표)와 체제유지 目標(목표)의 상충[경찰, 검찰조직의 영역다툼], 산출目標(목표)와 운영目標(목표)의 상충[사전예방대책과 검거율]등이 존재. 상충目標(목표)의 관리에는 만족의 원리, 극대화의 원리, 순차적 관심의 원리등 합리성에 기반을 둔 해결책이 최선이고, 조정기제를 통한 해결이 차선이지만 실질적인 양상은 리더의 책략적 선택- 갈등유발- 모순관리로 이어지는 해결기제를 이용함.
3. 目標(목표)변동
조직의 생리는 끊임없이…(생략(省略))
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