롯데 제과의 China진출 마케팅 전략 analysis(분석)
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작성일 22-09-29 04:40
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그러므로 우리는 구체적으로 현재 롯데제과가 처해 있는 상황과 환경을 분석하고 그 분석 결과를 토대로 하여 향후 어떤 전략을 취하는 것이 바람직할 것인지에 대해 살펴보는 것을 목적으로 한 글입니다. 그러나,
건강보조식품 브랜드인 Health 1 의 월 매출 규모는 3억 원으로 기대를 하회하고 있따 우리 나라에서 건강보조식품은 일반적으로 직접 방문을 통해 판매된다된다. 이에 中國의 개방화 및 소득 증대에 따라 제과류의선호가 높아지고 수요가 크게 늘어날 것을 예견하여 국네 입계 중 최초로 91년 북경에 지사를 설립하여 대 中國시장에 본격 진입하였다. 편의점과 할인점을
통한 판매는 롯데제과의 새로운 시도로서 이는 유통구조improvement(개선)을 통한 가격 소구 요인을 가지고는 있으나, 새로운 시장을 개척하여 새로운 이익 창출원이 되기까지에는 많은 시간이 필요할 것으로 보인다.
레포트/경영경제
순서
Ⅰ. 들어가는 글
Ⅱ. 국내 제과 시장 分析(분석)
□ 제과의 분류
□ 국내 제과산업의 발전 과정
□ 제과산업의 시장 규모 변동 추이
□ 원료 수급 동향
Ⅲ. 롯데 제과 사업분야와 中國 진출 경과
□ 회사 introduce
□ 국내 내수 시장의 환경
□ 해외 시장 진출의 경과
Ⅳ. 中國 시장 환경 分析(분석)
□ 무한한 잠재력을 가진 中國 시장
□ 中國 시장의 特性(특성)
□ 소비特性(특성), 성향, 패턴
□ 대표적 경쟁업체
□ 사업 환경의 주요 特性(특성)들에 대한 分析(분석)(SWOT)
Ⅴ. 中國진출 시나리오 分析(분석)과 전략(戰略)
□ 두 가지 변수의 설정
□ 각 시나리오의 상황과 도출
□ 시나리오 도출에 따른 전략(戰略)
Ⅵ. 마무리를 하며
공격적인 marketing 을 펼치기에는 다소 제한이 있을 것이다.
현 China 시장에서의 승패는 불확실성이 증대된 시장 環境(환경)의 최대한 빠르고 정확한 analysis(분석) 을 통해 경쟁자들보다 빠르고 신속하게 變化에 대응/적절한 전략을 수립하는 것에 달려있다 해도 틀리지 않을 것이다.(N)롯데제과중국진출 , 롯데 제과의 중국진출 마케팅 전략 분석경영경제레포트 ,
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다.
(N)롯데제과China진출
현 중국 시장에서의 승패는 불확실성이 증대된 시장 환경의 최대한 빠르고 정확한 분석을 통해 경쟁자들보다 빠르고 신속하게 변화에 대응/적절한 전략을 수립하는 것에 달려있다 해도 틀리지 않을 것이다. 한편, 롯데쇼핑은공격적으로 할인점인 롯데마트 신규 점포를 출점하고 있으나, 아직 업계 1위인 신세계 이마트를 따라잡지 못하고있따 즉, 롯데제과 보유 유가증권의 가치 증대 속도가 시장의 기대를 하회하고 있따
□ 해외 시장 진출의 경과
1. 롯데의 中國 시장 진출 동기
국내 껌시장 점유울 1위의 롯데는 국내 시장이 완전히 포화 상태에 있어 더이 상의 샂아 성장 및 시장 확대를 꾀하기 힘들다고 파악하여 해외진출을 모색하였다.
3) 보유 유가증권, 세븐일레븐 적자 전환
롯데제과는 롯데쇼핑, 롯데리아, 코리아세븐 등의 롯데 계열 우량주 등을 상당 보유하고 있따 코리아 세븐은 2002년 점포 수(1,403개 vs. Family Mart: 1,429개)에서 2위로 밀리면서 순이익도 적자 전환하였다. 현지 법인이 없는 상태로 북경지사는 中國 관렺볍 상, 직접 수입 판매는 못하고 연락 사무소의 기능을 수행하는데 한국인 1명거ㅘ 中國인 3명으로 역할을 수행하고 있따
78년 개혁.개방 이후 본격적으로 형성되기 스타트한 中國 소비 시장은 방대한 고소득층, 소득에 의한 고소비 현상 등으로 말미암아 中國의…(skip)
롯데 제과의 China진출 마케팅 전략 analysis(분석)
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그러므로 우리는 구체적으로 현재 롯데제과가 처해 있는 상황과 環境(환경)을 analysis(분석) 하고 그 analysis(분석) 결과를 토대로 하여 향후 어떤 전략을 취하는 것이 바람직할 것인지에 대해 살펴보는 것을 목적으로 한 글입니다. 롯데제과는 2001년 9월 (주)IYP (현 롯데제약)를 인수하면서 의욕적으로 건강보조식품 시장에 진출하였다.
