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글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성대안

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작성일 22-10-16 23:27

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초기단계에는 모국 사원을 간부로 파견한다.글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성대안
글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성방안(方案)

해외 자회사의 현지사원은 본사와의 커뮤니케이션이나 업무처리에 관해서 상호 文化나 가치관의 차이 때문에 끊임없이 고민하고 있다 반대로 본사의 모국사원은 수많은 다른 외국文化와 접촉하는 방법에 있어 문제를 안고 있다 커뮤니케이션 상의 문제의 주Cause 은 다음과 같은 두 가지 점이다.

1/ 글로벌 업무를 담당하는 본사 간부의 다국적 업무의 경험이 부족하다.

글로벌화를 진행하는 기업은 그 발전단계에 맞추어 현지 자회사의 인사정책을 바꾼다.
2/ 다국적기업의 본사임원에 국제 업무의 경영간부의 수가 적다.…(省略)
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레포트/경영경제






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글로벌기업(국제기업) 인사관리자(인사담당자)의 채용 및 육성대안
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REPORT 73(sv75)



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