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작성일 22-11-11 03:00
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설명
딜과 케네디의 조직culture 형성(구성)요소
목차
딜과 케네디의 조직culture 형성(구성)요소
I. 조직의 環境(환경)
II. 기본가치
III. 중심인물
IV. 의례와 예식
V. culture망
참고한 문헌
딜과 케네디의 조직culture 형성(구성)요소
조직culture는 조직의 발전과정이 산물이며, 조직의 외부環境(환경) 요소와 내부 요소 등이 서로 복잡하게 상호작용하면서 형성된다고 볼 수 있따
딜(T. Deal)과 케네디(A. Kennedy)는 조직culture 형성에 작용하는 중요요소로서 環境(환경), 기본가치, 중심인물, 의례와 의식 그리고 culture의 망을 들고 있따
I. 조직의 環境(환경)(environment)
조직은 제품과 고객, 기술과 시장경쟁, government 와 금융기관 그리고 법규 등, 외적 環境(환경) 요소에 따라서 이에 적합한 조직culture를 형성해 나간다. 그러므로 어느 기업에서는 마케팅이 중요해지고 어느 기업에서는 기술개발이 중요해지며, 또 어느 기업에서는 능률과 원가
딜과 케네디의 조직culture 형성(구성)요소
목차
딜과 케네디의 조직culture 형성(구성)요소
I. 조직의 環境(환경)
II. 기본가치
III. 중심인물
IV. 의례와 예식
V. culture망
참고한 문헌
딜과 케네디의 조직culture 형성(구성)요소
조직culture는 조직의 발전과정이 산물이며, 조직의 외부環境(환경) 요소와 내부 요소 등이 서로 복잡하게 상호작용하면서 형성된다고 볼 수 있따
딜(T. Deal)과 케네디(A. Kennedy)는 조직culture 형성에 작용하는 중요요소로서 環境(환경), 기본가치, 중심인물, 의례와 의식 그리고 culture의 망을 들고 있따
I. 조직의 環境(환경)(environment)…(drop)
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