클럽메드의 marketing 전술 분석
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작성일 23-01-08 23:19
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클럽메드의 marketing 전술 분석
클럽메드의 마케팅 전략에 대해서 조사하였습니다. 처음에는 비영리 법인 형태를 띠었던 클럽메드는 54년 경영의 귀재인 길버트 트리가노가 합류하면…(투비컨티뉴드 )
클럽메드의 marketing 전술에 상대하여 조사하였습니다. 이 모임을 `클럽`이라 부르게 된 것은 이탈리아 바라티 여행 직후였다. 이러한 제랄드 블리츠의 코스모폴리탄적인 생각은 전 유럽에 퍼져 나갔다.
1.회사introduction
1) 클럽메드란
2) 클럽메드의 역사(歷史) 및 現況
3) 한국 클럽메드의 역사(歷史) 및 現況
2. 시장 分析
1) 관광산업分析
2) 소비자分析
3. 경쟁分析
1) 유사상품과의 경쟁分析
2) 기타 독립 리조트
4.클럽메드의 마케팅 전략(戰略)
1) SWOT 分析
2) 주요 고객 및 포지셔닝
3) 마케팅 믹스 8P
5.성공요인 分析
6. 한국 클럽메드 빌리지의 타당성 조사
1) 環境(환경)적 요인 分析
2) 시장성 分析
3) 접근성 分析
4) 한국 클럽메드 빌리지로의 유인전략(戰略)
1.회사introduction
1) 클럽메드란
2차 대전 종전 후 암울하기만 했던 유럽, 1950년 프랑스에서 올림픽 대표 수영선수 출신인 제라드 블리츠를 주축으로 모인, 프랑스 벨기에 스페인의 젊은이 50여명이 태양이 작렬하는 스페인의 알쿠디아 해변으로 여행을 나섰다. 알쿠디아에 이어 다음에는 이탈리아의 바라티로 휴가를 떠났다. 점차 많은 사람들이 모이게 되자 최초의 발기인이었던 제라드 블리츠는 여행의 체계를 갖춰나갔다. 이들은 각각 낸 회비를 모아 해변을 세 내고 여기에 텐트를 치고 함께 숙식하며 휴가를 즐겼다.
클럽메드의 목적은 지구촌 사람이 한데 모여 어울려 여행하며 서로가 서로로부터 배우자는 것이었다.
